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    Cabinet médical : 80% d'appels manqués en moins en 3 semaines

    Cabinet wallon débordé, secrétaire épuisée, 30% d'appels manqués. Comment la situation a été transformée en moins d'un mois grâce à l'IA vocale.

    20 février 2026
    8 min de lecture
    Par Kevin Lardinois

    La situation initiale : un cabinet à bout de souffle

    (Étude de cas basée sur un cabinet client, nom modifié pour confidentialité)

    Le cabinet du Dr. Martens, médecin généraliste dans la région de Namur, reçoit en moyenne 70 appels par jour. Avec une secrétaire à temps plein et deux demi-journées d'une secrétaire de remplacement, la situation était théoriquement gérable.

    En pratique, ça ne l'était pas.

    Les chiffres avant intervention :

  1. 70 appels/jour en moyenne
  2. Pics à 110 appels les lundis matin
  3. Taux d'appels non répondus : 28% (mesure sur 4 semaines)
  4. Délai moyen avant décrochage : 4 minutes 30
  5. Appels abandonnés avant décrochage : 15%
  6. La secrétaire, Marie, travaillait depuis 12 ans au cabinet. Elle était excellente mais épuisée. Elle avait évoqué à plusieurs reprises vouloir réduire son temps de travail.


    Le diagnostic : où était le problème ?

    Une analyse du flux d'appels sur 2 semaines a révélé :

  7. 45% des appels : prises de rendez-vous standard (consultations classiques)
  8. 20% des appels : informations générales (horaires, adresse, "est-ce que le Dr est là aujourd'hui")
  9. 15% des appels : annulations et reports de rendez-vous
  10. 10% des appels : demandes de renouvellement d'ordonnance
  11. 10% des appels : situations complexes nécessitant un jugement humain
  12. Conclusion : 80% des appels pouvaient être traités de manière automatisée.


    La solution déployée

    Semaine 1 : Configuration de Melvina pour le cabinet. Intégration avec Google Calendar. Configuration des scénarios de conversation pour les 4 types d'appels principaux.

    Semaine 2 : Tests avec des scénarios simulés. Ajustements du script, de la voix, des réponses aux questions spécifiques du cabinet. Formation de Marie à la gestion du tableau de bord.

    Semaine 3 : Déploiement progressif Melvina active de 12h à 14h et après 18h dans un premier temps.

    Semaine 4 : Déploiement complet Melvina active 24h/24 avec transfert vers Marie pour les cas complexes.


    Les résultats après 6 semaines

    | Indicateur | Avant | Après | Évolution |

    |---|---|---|---|

    | Taux d'appels non répondus | 28% | 2% | -93% |

    | Délai moyen avant réponse | 4min30 | <10 secondes | -97% |

    | Appels traités par Marie | 70/jour | 14/jour | -80% |

    | Rendez-vous pris hors heures | 0 | 8/semaine | +8 |

    | No-shows | 11% | 6% | -45% |


    Ce que Marie en dit

    "Au début j'étais sceptique. J'avais peur que les patients se plaignent de ne plus avoir quelqu'un en direct. En pratique, presque personne ne s'en est plaint. Et moi, je gère maintenant les situations qui méritent vraiment mon attention. Je rentre chez moi le soir beaucoup moins épuisée."


    Ce que le Dr. Martens en dit

    "Le retour sur investissement a été immédiat. Le mois suivant le déploiement, nous avons récupéré 8 nouveaux patients par semaine qui avaient appelé en dehors des heures des appels qui seraient passés à la trappe avant. Et Marie envisage de ne plus réduire son temps de travail."


    Ce type de résultat est reproductible dans n'importe quel cabinet médical en Belgique ou en France. LDS Agency déploie Melvina avec un accompagnement complet de l'audit initial aux ajustements post-déploiement.

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